For Sale

Milton Friedman, nhà kinh tế học đoạt giải Nobel, từng nói:“Lạm phát bao giờ cũng và ở mọi nơi là một hiện tượng tiền tệ.” Ý ông muốn nhấn mạnh rằng: khối lượng tiền tệ trong lưu thông chính là gốc rễ chi phối sự tăng giảm giá cả trong nền kinh tế. Cung tiền tăng bao nhiêu là “vừa đủ”? Một nền kinh tế khỏe mạnh thường có:  • GDP thực tăng trưởng nhờ sản xuất, dịch vụ.  • Lạm phát mục tiêu khoảng 3–5%/năm. Nếu GDP thực tăng 5% và lạm phát mục tiêu 5%, thì GDP danh nghĩa sẽ tăng khoảng 10%. Nghĩa là, cung tiền nên tăng xấp xỉ 10% để “đủ xài”.  • Nếu cung tiền tăng đúng mức này thì nền kinh tế vận hành cân bằng.  • Nếu cung tiền tăng nhanh hơn thì sẽ có tiền dư, và tiền đó phải tìm chỗ trú → chảy vào tài sản (chứng khoán, bất động sản, vàng…).  • Nếu cung tiền tăng chậm hơn thì nền kinh tế “khát vốn”, hoạt động sản xuất và đầu tư bị bóp nghẹt. Bài học từ Việt Nam 2020–2022  • 2020–2021: Chính sách tiền tệ nới lỏng để chống dịch. Cung tiền M2 tăng mạnh, có năm ...

Sự sống này, từ hơi thở, miếng ăn đến niềm vui tinh thần, tất cả đều gắn chặt với sự kết nối. Con người vốn là loài “xã hội”, sự tồn tại của ta chỉ có ý nghĩa khi được gắn kết bởi những mối quan hệ hữu hình và vô hình. Kết nối từ gốc rễ sự sống Khi chào đời, một đứa trẻ không thể tự nuôi sống mình. Nó cần bàn tay mẹ cho bú, vòng tay cha che chở, và sự quan tâm của cộng đồng. Điều đó cho thấy: kết nối chính là dưỡng chất của sự sống, không kém gì thức ăn và nước uống. Một ly cà phê sáng ta uống, đằng sau là công sức của nông dân, người rang xay, quán xá…Nếu thân thể cần thức ăn, thì tinh thần cần sự đồng cảm. Một nụ cười, một buổi trò chuyện, hay chỉ đơn giản là cảm giác có ai đó lắng nghe, đều giúp não bộ tiết ra hormone an lành. Góc nhìn Phật học: kết nối và bản ngã Phật giáo gọi sự ràng buộc này là duyên khởi : không có gì tồn tại độc lập, tất cả đều nương nhau mà có. Con người là kết quả của vô số mối nhân duyên: cha mẹ, thầy cô, bạn bè, xã hội, thiên nhiên, thời gian... Tuy vậy, Ph...

Kinh tế học tự thưởng (Treatonomics) là thuật ngữ dùng để mô tả xu hướng người tiêu dùng sẵn sàng chi tiêu cho các sản phẩm, dịch vụ mang lại cảm giác vui vẻ, thoải mái hoặc thỏa mãn tức thời, ngay cả trong bối cảnh khó khăn kinh tế. Thay vì tiết kiệm tuyệt đối, họ chọn “tự thưởng” cho bản thân như một cách cân bằng tâm lý. Các ví dụ thực tế Trong giai đoạn kinh tế khó khăn hoặc lạm phát, nhiều người giảm bớt chi tiêu lớn (mua xe, bất động sản) nhưng lại tăng chi cho cà phê, mỹ phẩm, đồ ăn nhanh hoặc vé xem concert. Sản phẩm đặc thù: son môi được nhắc đến trong “hiệu ứng son môi” (Lipstick effect). Khi kinh tế bất ổn, doanh số son môi tăng vì người tiêu dùng chọn khoản chi nhỏ nhưng mang lại niềm vui tức thì. Gần đây ta thấy sự bùng nổ vé hòa nhạc, thú chơi sưu tầm mô hình (như Labubu), hay những trải nghiệm du lịch ngắn ngày. Khi nào chi tiêu cho “tự thưởng” tăng? Khi kinh tế khó khăn, thu nhập bị thắt chặt, nhu cầu tiêu dùng chuyển từ xa xỉ phẩm lớn sang các món nhỏ, giá vừa túi tiề...

Khi nhắc đến “hướng nội – hướng ngoại”, phần lớn chúng ta nghĩ ngay đến tính cách: người hướng nội thích yên tĩnh, người hướng ngoại thích giao tiếp. Nhưng có một khía cạnh ít được nhắc tới: cơ thể cũng có thể hướng nội hoặc hướng ngoại. Điều này lý giải vì sao có người ngồi đọc sách cả ngày không mệt, trong khi người khác chỉ thấy thoải mái khi vận động, ra ngoài chơi thể thao. Cơ thể hướng ngoại là gì? Cơ thể hướng ngoại là cơ thể cần hành động để giải phóng năng lượng. Những người này: Ngồi lâu dễ bứt rứt, khó chịu, sau khi chơi thể thao hoặc vận động, cảm thấy đầu óc sáng suốt hơn, thường có sức bền thể chất, thích trải nghiệm mạnh, thích mồ hôi và nhịp tim nhanh. Nói nôm na: cơ thể hướng ngoại giống như pin phải xả ra mới nạp lại được. Cơ thể hướng nội là gì? Ngược lại, cơ thể hướng nội là cơ thể nạp năng lượng qua việc ngồi yên, ít vận động. Những người này: Có thể ngồi yên cả ngày mà không thấy khó chịu, thường ít hứng thú với thể thao mạnh, chỉ thích vận động nhẹ như đi bộ, yog...

Người ta thường nghĩ rằng cảm xúc làm mờ đi lý trí, khiến ta ra quyết định sai. Trên thực tế, nghiên cứu khoa học thần kinh cho thấy: không có cảm xúc thì con người khó đưa ra quyết định tốt. Cảm xúc như kim chỉ nam, giúp ta ưu tiên cái gì quan trọng và tránh bị tê liệt trước quá nhiều lựa chọn. Cảm xúc là dữ liệu: Lo lắng, hứng khởi hay e ngại đều phản ánh những tín hiệu từ môi trường và kinh nghiệm quá khứ. Cảm xúc tạo động lực, giúp ta hành động dứt khoát thay vì mãi phân tích. Cảm xúc giúp chúng ta sáng tạo, suy nghĩ thông suốt. Tuy nhiên khi cảm xúc quá mức có thể dẫn tới thiên kiến nhận thức (bias). Làm thế nào để hoà hợp với cảm xúc thay vì bị dẫn dắt. Đó là ta cần nhận diện cảm xúc, đặt tên cho cảm xúc giúp ta bớt bị chi phối. Trong đầu tư, hiểu cảm xúc giúp ta tránh hành vi bầy đàn và ra quyết định cân bằng hơn.  Đạo Phật dạy chúng ta quay về nương tựa vào chính mình để không bị cảm xúc lấn át. Mặc dù điều này không phải dễ dàng. Thử nhắm mắt lại chúng ta sẽ thấy tâm mình ...

Khi đi mua sắm, nhiều người tin rằng mình đưa ra quyết định sáng suốt. Thực tế, các lựa chọn thường bị chi phối khéo léo bởi những hiệu ứng tâm lý tinh vi mà ít ai nhận ra. Dưới đây là ba kiểu thiết kế điển hình: Hiệu ứng “Đị nh khung” Bạn bước vào quán cà phê với menu: “Size nhỏ: 35.000đ – size vừa: 45.000đ – size lớn: 50.000đ”. Ngay lập tức, size vừa trở thành lựa chọn hợp lý vì chỉ hơn size nhỏ 10.000đ mà to hơn nhiều. Nhưng nếu menu chỉ có size nhỏ và lớn, nhiều người sẽ chọn size nhỏ để tiết kiệm, nếu vậy người bán sẽ không thu được lãi như size vừa. Đó chính là “định khung”, cách sắp xếp thông tin nhằm định hướng quyết định mà không thay đổi giá trị thực. Hiệu ứng “Chiếc giỏ đầ y” Khi giỏ hàng của bạn càng đầy, bạn càng ít cân nhắc kỹ lưỡng từng món. Ví dụ: Trong siêu thị, nếu ngay lối vào đặt khuyến mãi mạnh (bánh kẹo, đồ uống), khách bỏ ngay vài món rẻ tiền vào giỏ. Khi giỏ đã đầy hơn 20–30%, khách có xu hướng mua thêm đồ đắt tiền mà không do dự, vì tâm lý “mình mua nhiều r...

Những thành phố rực sáng trong đêm hoa lệ Giữa biển người, ai cũng ôm giấc mơ nhỏ bé Giá một căn nhà bằng trăm năm đi ở trọ Người trẻ còng lưng, giấc mơ bay theo gió. Những khu biệt thự hoang, cỏ xanh phủ lối Người giàu xây thêm bao lâu đài sáng chói Người nghèo chật vật mưu sinh sớm tối Bữa cơm chiều đong đầy những nỗi lo Nghe tiếng thở dài hòa vào bóng tối… Trên những nẻo đường, dáng Thầy đi lặng lẽ Cảm nỗi nhọc trĩu nặng trên vai mỗi chúng sinh Lòng thầm nguyện cho đời bớt khổ đau.                                                                     - Ái Quốc

Lỗ Tấn: “Tôi cho rằng, người khác tôn trọng tôi vì tôi rất tốt đẹp. Nhưng sau này tôi mới hiểu, người khác tôn trọng tôi bởi bản thân họ vốn rất tốt đẹp. Những người tốt đẹp sẽ tôn trọng tất cả mọi người.” Trong đạo Phật, lòng tôn trọng xuất phát từ tâm từ bi và trí tuệ, không phân biệt sang hèn, thân sơ, thiện ác. Tôn trọng không phải là sự trao đổi để nhận lại, mà là một hạnh tu — tu thân, tu tâm. Khi ta tôn trọng mọi người, tức là ta đang thấy nơi họ hạt giống Phật tính vốn có. Vì vậy thầy Minh Tuệ thường hay xưng con, vì thầy cho rằng mọi chúng sinh đều là bồ tát.

Nhiều tổ chức hiện nay thường phải mải mê “chạy chữa” cho những triệu chứng bề mặt mà họ quên mất rằng – nhiều vấn đề bắt nguồn từ chính cấu trúc của hệ thống mà ta đang sống, đang làm việc trong đó. Nếu bạn từng tự hỏi: “Tại sao tăng lãi suất không làm người ta tiết kiệm hơn?” “Tại sao cải cách một quy trình lại chẳng cải thiện năng suất là bao?” “Tại sao thay giám đốc nhưng cả tổ chức vẫn trì trệ?” Thì có thể bạn đang vướng vào một hệ thống có điểm đòn bẩy sai chỗ. Điểm đòn bẩy hệ thống là gì Trong cuốn sách “Thấu hiểu hệ thống” (Thinking in Systems) của Donella Meadows – người tiên phong trong tư duy hệ thống, bà nêu rõ điểm đòn bẩy (leverage points) là những nơi trong một hệ thống mà chỉ cần tác động nhỏ, cũng có thể tạo ra thay đổi lớn. Ứng dụng vào doanh nghiệp, điểm đòn bẩy doanh nghiệp là những yếu tố then chốt trong hệ thống doanh nghiệp, nơi một thay đổi có tính chiến lược, dù nhỏ, có thể tạo ra ảnh hưởng mạnh mẽ và lâu dài đến hiệu suất, lợi nhuận hoặc sự phát triển bề...

Trong thế giới ngày nay, nơi đồng tiền có mặt trong hầu hết các quyết định quan trọng, liệu có thể đưa tinh thần đạo Phật vào lĩnh vực tài chính và tiền tệ? Có lẽ điều đó phụ thuộc vào mỗi người. Với một số người, “Chánh mạng” – một trong tám yếu tố của Bát Chánh Đạo – có thể là một hướng đi đáng để suy ngẫm. Chánh mạng là gì? Trong đạo Phật, Đức Phật đề xuất tám con đường để thoát khổ đau bao gồm: Chánh kiến, Chánh tư duy, Chánh ngữ, Chánh nghiệp, Chánh mạng, Chánh tinh tấn, Chánh niệm và Chánh định. “Chánh mạng” nghĩa là: kiếm sống bằng nghề nghiệp không gây hại cho bản thân và người khác. Không chỉ đơn thuần là “nghề tốt”, chánh mạng đòi hỏi ta sống với trách nhiệm, từ bi và nhận thức sâu sắc về hậu quả lâu dài từ cách mình kiếm và sử dụng tiền. Áp dụng Chánh mạng vào tài chính như thế nào? Đó là khi ta áp dụng tinh thần Chánh mạng vào mọi hoạt động liên quan đến tiền bạc. Kiếm tiền có trách nhiệm là không gian lận, không bán sản phẩm/ dịch vụ gây hại cho sức khỏe, tâm l...

Trong thế giới thể thao ồn ào, Novak Djokovic và Robert Lewandowski chọn cho mình một con đường khác – âm thầm, kiên định, và luôn tỉnh táo. Họ không chỉ là những vận động viên xuất sắc, mà còn là những người sống có nguyên tắc, khoa học, và mang lại nhiều điều truyền cảm hứng, kể cả ngoài sân đấu. Cả hai không chạy theo chiều lòng theo số đông mà chỉ cần sống đúng với điều họ tin là đúng. Một lối sống dựa trên kỷ luật và hiểu biết Không có sự bền bỉ nào chỉ đến từ may mắn hay tài năng. Cả hai đều rất nghiêm túc trong cách chăm sóc cơ thể và tâm trí của mình. Djokovic là người ăn uống thanh đạm. Anh theo chế độ ăn chay linh hoạt. Anh không ăn chay hoàn toàn mà theo đuổi chế độ ăn chủ yếu dựa trên thực vật. Anh loại bỏ thịt và các sản phẩm từ động vật khỏi thực đơn của mình, nhưng vẫn có thể tiêu thụ cá. Tay vợt ưu tiên trái cây và rau củ trong bữa ăn của mình: buổi sáng uống nước ấm với chanh, tiếp theo thưởng thức sinh tố xanh giàu dinh dưỡng, siêu thực phẩm tảo. Anh cũng thích ăn: ng...

Dù đối mặt với nhiều thách thức, nền kinh tế Việt Nam vẫn thể hiện sức chống chịu đáng kể và tiếp tục là một trong những điểm sáng tăng trưởng trong khu vực. Tuy nhiên,  biến động của tỷ giá USD/VND, chính sách lãi suất thấp của Ngân hàng Nhà nước (NHNN), và động thái áp thuế nhập khẩu từ Mỹ cũng tạo ra những tác động đa chiều, đòi hỏi sự điều hành linh hoạt và thận trọng từ các nhà hoạch định chính sách. Tỷ giá USD/VND tăng nóng Thời gian gần đây, tỷ giá USD/VND đang có xu hướng tăng nhanh , đồng nghĩa với việc đồng Việt Nam đang mất giá.  Ngày 29/07/2025, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) niêm yết tỷ giá trung tâm là 25,206 VND/USD, tăng 24 đồng so với phiên trước. Giá bán USD NHNN niêm yết cũng tăng lên 26,416 VND/USD.  Thoạt nhìn, VND mất giá có thể là tin vui cho các nhà xuất khẩu khi hàng hóa Việt Nam trở nên rẻ hơn, tăng tính cạnh tranh trên thị trường quốc tế và giúp doanh nghiệp thu về nhiều VND hơn trên mỗi đồng USD xuất khẩu. Điều này kỳ vọng sẽ thúc đẩy kim ngạch xuất...

Vào tháng 7/2025, Jane Street Capital – một quỹ giao dịch nổi tiếng với các chiến thuật định lượng – đã trở thành tâm điểm dư luận sau khi bị cấm giao dịch tại Ấn Độ. Nguyên nhân đến từ chiến lược kiếm lời tinh vi nhưng gây tranh cãi, dựa trên sự chênh lệch giữa thị trường cổ phiếu cơ sở và phái sinh. Ấn Độ hiện là thị trường quyền chọn sôi động nhất thế giới, với quy mô phái sinh vượt xa giao dịch cổ phiếu thông thường – gấp tới hơn 400 lần. Đây chính là "mỏ vàng" để các tổ chức tài chính lớn như Jane Street tìm cách tận dụng. Rất may, con số này ở Việt Nam hiện nay mới chỉ tương quan khoảng 1 lần . Theo báo cáo điều tra của SEBI (Ủy ban Chứng khoán Ấn Độ), vào ngày 17/1/2024, Jane Street đã thực hiện một loạt giao dịch được cho là nhằm điều khiển chỉ số Nifty Bank trong ngày. Họ mua mạnh cổ phiếu các ngân hàng lớn để đẩy giá lên, sau đó tranh thủ thu gom quyền chọn bán ở mức giá rẻ. Sau khi “gom hàng” xong, quỹ này quay đầu bán tháo cổ phiếu, khiến thị trường lao dốc – ...

Doanh nghiệp SME thường gặp khó khăn trong việc vay vốn tại các ngân hàng lớn vì nhiều lý do liên quan đến rủi ro tín dụng, quy trình xét duyệt và chi phí hoạt động. Trong đó, nguyên nhân lớn nhất xuất phát từ đặc thù của chính các doanh nghiệp SME. Thứ nhất , và cũng rất quan trọng, là các doanh nghiệp SME thường là công ty gia đình. Đa phần chủ doanh nghiệp xuất phát từ dân kinh doanh, sau đó thành lập doanh nghiệp với ý định xây dựng một tổ chức quy mô lớn hơn. Tuy nhiên, đây cũng là điểm yếu của họ khi không có kiến thức hoặc chưa được đào tạo bài bản về tài chính, kế toán. Do đó, khi mới bắt đầu thành lập doanh nghiệp, hệ thống sổ sách, báo cáo thường không tuân thủ các quy định của pháp luật. Sau một vài năm hoạt động, các thói quen này trở nên khó sửa chữa, và nếu muốn sửa thì phải làm lại từ đầu – điều này rất mất thời gian. Vì vậy, các ngân hàng lớn thường không dễ dàng chấp nhận các chứng từ kế toán như vậy. Kể cả khi doanh nghiệp có đủ 100% tài sản bảo đảm, thì hệ thống sổ s...

Sự khác biệt giữa thị trường tín chỉ loại bỏ carbon và thị trường tín chỉ carbon truyền thống nằm ở bản chất của hành động đối với khí CO₂ và cách thức đo lường, xác minh. Dưới đây là điểm khác biệt chính: 🌱 1. Bản chất tín chỉ • Tín chỉ carbon truyền thống (Carbon Offset Credits): Đại diện cho lượng CO₂ không được phát thải nhờ các hoạt động như trồng rừng, sử dụng năng lượng tái tạo, tiết kiệm năng lượng… • Tín chỉ loại bỏ carbon (Carbon Removal Credits): Đại diện cho lượng CO₂ đã được loại bỏ khỏi khí quyển thông qua công nghệ hoặc giải pháp sinh học như DAC (thu khí trực tiếp), biochar, phong hóa đá… 🧪 2. Cơ chế hoạt động - Tín chỉ carbon truyền thống: Tránh hoặc giảm phát thải, ví dụ như trồng rừng, dùng năng lượng mặt trời. Độ tin cậy: Dễ bị nghi ngờ về tính bổ sung. Giá trị thị trường thấp hơn. - Tín chỉ loại bỏ carbon: Loại bỏ CO₂ khỏi khí quyển, ví dụ như biochar, phong hoá đá. Độ tin cậy: Được đo lường và xác minh nghiêm ngặt. Giá trị thị trường cao. Tiêu chí Tín chỉ carb...

Cuộc sống này có mục đích và ý nghĩa gì không. Câu trả lời có thể là có và không. Điều này tuỳ thuộc vào từng người với những đặc trưng riêng biệt mà thượng đế đã ban tặng hoặc cũng có thể tuỳ thuộc vào từng giai đoạn trong cuộc đời.  Với nhiều người thì mục đích cuộc sống là xây dựng những điều lớn lao, tạo ra nhiều giá trị, điều này đúng nếu họ có khả năng. Với một số người mục đích là tạo ra sự thịnh vượng, điều này cũng gần giống mục đích trên. Lại có người sống chỉ để yêu môt ai đó hoặc trải nghiệm một điều gì đó. Những người ở trong những hoàn cảnh khó khăn, cùng cực thì ý nghĩa của cuộc sống chính là thái độ và cách phản ứng với nghịch cảnh. Hoặc nhiều người đi tìm sứ mệnh mà thượng đế ban tặng và một số mục đích khác. Thử nghĩ xem nếu có đấng tối cao tạo ra cả vũ trụ này, nhưng vũ trụ quá rộng lớn và trái đất chỉ là hạt cát trong đó. Vậy thì mỗi cá thể còn nhỏ bé tới mức khó có thể nhận ra. Nên cũng sẽ chẳng có gì lạ nếu thượng đế thậm chí không biết đến sự tồn tại của ta. ...

Trong một diễn đàn kinh tế 2025, bà Phạm Chi Lan, chuyên gia kinh tế, người đã dành hơn hai thập kỷ sau tuổi nghỉ hưu để tiếp tục miệt mài với hành trình thúc đẩy khu vực kinh tế tư nhân, đã chia sẻ những tâm huyết cho thế hệ trẻ. Bà gửi gắm đến thế hệ trẻ bốn yếu tố quan trọng để tạo giá trị:  1. Luôn giữ tinh thần cầu tiến, ham học hỏi cao – Biết cách khơi nguồn tư duy mới, không ngừng mở rộng tầm nhìn để đi xa hơn trên con đường mình chọn.  2. Tăng cường hợp tác và gắn kết – Phát triển ý thức cộng đồng, sẵn sàng chia sẻ, kết nối và học hỏi lẫn nhau để cùng tiến bộ.  3. Kiên trì bền bỉ trong công việc – Đừng trông chờ vào những thành quả tức thì. Nếu mọi việc dễ dàng thì ai cũng có thể làm được. Chính những thử thách và khó khăn mới là nơi rèn giũa bản lĩnh và tạo nên sự khác biệt.  4. Tinh thần tiên phong, dám dẫn đầu – Can đảm nghĩ khác, làm khác, sẵn sàng bước vào những chặng đường khó để trở thành người mở lối. Ái Quốc.

Dư nợ cho vay ký quỹ tại các công ty chứng khoán tính đến tháng 07/2025 đang tăng mạnh và vượt đỉnh năm 2022, phản ánh mức độ sử dụng đòn bẩy tài chính cao trên thị trường. Tuy nhiên, việc dòng tiền margin gia tăng quá nhanh cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro, đặc biệt khi thị trường biến động hoặc thanh khoản suy giảm. Nếu không kiểm soát tốt, áp lực call margin có thể dẫn đến hiệu ứng bán tháo dây chuyền, ảnh hưởng nghiêm trọng đến toàn thị trường. Số tiền cho vay của các công ty chứng khoán tại Việt Nam 303.000 tỷ đồng, cao nhất từ trước đến nay, vượt lúc thị trường đạt đỉnh 1.535 điểm hồi 2022. Theo thống kê của  VnExpress , 96% trong số 303.000 tỷ đồng dư nợ tại các công ty chứng khoán trên thị trường được dùng để phục vụ cho hoạt động cho vay ký quỹ (margin). Con số này tương đương khoảng hơn 290.000 tỷ đồng vào cuối quý II, cao nhất từ trước đến nay, vượt cả lúc VN-Index đạt đỉnh vào năm 2022. Hiện nay mức thuế Mỹ áp cho Việt Nam vẫn chưa chính thức được ban hành. Thêm vào đó áp lực ...

Đôi khi gió thổi ngập ngừng Mây xa trôi mãi không dừng cuốn theo Chạm nhau một thoáng mơ hồ Rồi bay mà bóng còn in lối về. - Thích Trí Thành

Trong một tổ chức, người ta thường cho rằng việc xác định đúng mục tiêu và chiến lược là yếu tố quan trọng hàng đầu để dẫn đến thành công. Tuy nhiên, nhiều nhà nghiên cứu quản trị cho rằng, trước cả chiến lược, điều cốt lõi lại nằm ở con người. Jim Collins cho rằng bước khởi đầu đúng đắn trong việc xây dựng một tổ chức không nằm ở việc xác định mục tiêu hay chiến lược, mà là lựa chọn đúng người. Trong cuốn sách nổi tiếng Good to Great , Jim Collins đưa ra một số quan điểm sâu sắc về xây dựng tổ chức. Việc đầu tiên của tổ chức cần làm không phải là định hướng xem sẽ lái chuyến xe bus đi đâu rồi kêu gọi mọi người lên xe. Đầu tiên cần tìm đúng người để mời lên xe, rồi mới nghĩ xem sẽ lái chiếc xe đi đâu. Nếu người ta tham gia vào chuyến xe chỉ vì chuyện nó đang đi đến đâu, thì chuyện gì sẽ xảy ra nếu bạn đi được 10 cây số và muốn đổi hướng? Lúc đó bạn gặp rắc rối ngay. Nhưng nếu người ta lên xe vì quan tâm đến những người cũng có mặt trên đó, thì sẽ dễ dàng đổi hướng. Những công t...